Soluciones
Te guiamos con el tipo de solución que mejor se adapta a los desafíos y objetivos de tu organización.
Quiero saber dónde estamos realmente, qué está ocurriendo y qué debemos priorizar.
Recomendación: MMD — Maintenance Management Diagnostic
Quiero fortalecer conocimientos, habilidades y formas de trabajo para mejorar la ejecución.
Recomendación: TRAINING / HANDS-ON WORKSHOP
Convertir prioridades e iniciativas en nuevas formas de trabajo que el equipo pueda ejecutar y sostener.
Recomendación: TRANSFORMATION PROGRAMS
Acompañamiento para fortalecer decisiones, desempeño y evolución de la organización.
Recomendación: COACHING & PERFORMANCE SUPPORT
Cuéntanos qué estás viviendo y entendamos juntos cuál puede ser el mejor punto de partida.
Recomendación: HABLEMOS
01
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN
02
EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN
03
CONFIABILIDAD Y ANÁLISIS
04
CONTROL DE REFACCIONES
05
GERENCIAMIENTO MANTENIMIENTO
06
TOOL ROOM
07
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
(Diagnosticar)
Entender la realidad desde todas las perspectivas.
(Desarrollar Capacidades)
Desarrollar capacidades prácticas en el equipo y líderes.
(Implementar & Mejorar)
Implementar cambios estructurados que generen resultados medibles.
(Sostener & Mejorar)
Acompañar para sostener el cambio y mejorar continuamente.
Cada necesidad puede requerir un nivel diferente de apoyo. Explora las opciones y encuentra el punto de partida que mejor se adapta a tu organización.

MAINTENANCE MANAGEMENT DIAGNOSTIC
Una evaluación integral de la función de mantenimiento que observa la realidad de tu operación desde múltiples perspectivas, identifica brechas y oportunidades y entrega una prescripción clara y priorizada.
01 PRE-WORK
Cuestionario e información previa.
02 INMERSIÓN
En planta: observando la realidad de la operación.
03 LA DATA HABLA
Análisis de información y órdenes de trabajo.
04 DIAGNÓSTICO
Hallazgos desde diferentes perspectivas.
05 PRESCRIPCIÓN
Prioridades y ruta de acción recomendada.
Una visión completa, sin suposiciones.
REALIDAD DE LA OPERACIÓN
01
LA PLANTA HABLA
Realidad operativa, turnos y ejecución.
02
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN
Planes, programación y cumplimiento.
03
LA CADENA QUE HABILITA
Refacciones, seguridad, mejora continua y soporte.
04
LA VOZ DEL NEGOCIO
Producción y calidad.
05
LA MESA DE DECISIÓN
KPI, gerencia, indicadores y validación.
06
LA PRUEBA DE REALIDAD
Validación en piso de lo que realmente sucede.
Lunes posterior a la inmersión.
Hallazgos iniciales y prioridades.
Una semana después.
Diagnóstico completo, brechas y prescripción.
Quick wins, iniciativas priorizadas y siguientes pasos.
01
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN
• Planeación de mantenimiento
• Programación de mantenimiento
• Planeación de paros mayores
• Priorización y control de backlog de mantenimiento
• Planeación a largo plazo
• ETC.
02
SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN
• Gestión de ejecución
• Supervisión efectiva de cuadrillas
• Gestión de trabajo diario
• Rutinas de cambio y entrega de turno.
• Seguridad y calidad en la ejecución
• ETC.
03
GESTIÓN DE REFACCIONES
• Gestión y control de inventarios
• Clasificación y criticidad de refacciones
• Gestión de refacciones críticas
• Identificacion Máx/Min/Puntos de reorden
• Kitting y preparación de materiales
• Gestión de obsolescencia
• ETC.
04
TÉCNICOS
• Hidráulica y neumática
• Electricidad y control
• Instrumentación y calibraciones
• Mecánica y sistemas motrices
• Lazos de control y proceso
• Lubricación y aceites
• Detección analítica de fallas
• Operación de planes de mantenimiento
• Monitoreo de condiciones
• Control estadístico de proceso
• ETC.
05
CONFIABILIDAD DE MANTENIMIENTO
• Optimización de planes de mantenimiento
• Monitoreo de condiciones / IoT
• Análisis de confiabilidad
• Uso y razón del FMEA
• Indicadores de confiabilidad
• Mejora continua
• ETC.
06
TOOL ROOM
• Gestión y organización del Tool Room
• Administración de herramentales
• Disponibilidad y condición de herramentales
• Indicadores de desempeño del Tool Room
• Gestión de obsolescencia
• ETC.
07
SEGURIDAD INDUSTRIAL
• LOTO y energías peligrosas
• Trabajos en alturas
• Gestión de materiales peligrosos.
• Seguridad eléctrica NFPA 70E
• Espacios confinados
• Análisis de accidentes
• Identificación de riesgos
• ETC.
La inversión realizada en el MMD puede acreditarse al contratar posteriormente un programa elegible de Desarrollo o Transformación, de acuerdo con las condiciones aplicables.
Beneficio transversal — no es una solución adicional.